2024年，万达广场在全国范围内展开创新升级，通过场景创新、空间设计和业态组合等多维度突破，打造了一系列具有地方特色的商业综合体。北京平谷万达广场、北京沙河万达广场等新开业项目凭借独特设计、首店经济和丰富活动，成为区域商业新标杆。文章分析了万达广场的创新实践，探讨其在个性化商业时代的竞争优势和发展趋势。

　　在商业地产竞争日益激烈的今天，万达广场正通过全方位的创新升级重塑行业标杆形象。最新多个方面数据显示，2024年新开业万达广场达25个，全国万达广场总数已突破500家，继续巩固其商业规模领头羊。而更需要我们来关注的是，这些新开业的万达广场正在打破传统购物中心的刻板印象，为广大购买的人带来全新的购物体验。

　　北京平谷万达广场作为典型案例，将公园概念融入商业空间，通过双首层设计和环形绿地中央公园的规划，创造出独特的游逛体验。项目内3000平方米的全息冰场和七大景观节点，将商业空间转化为美学体验场。这种创新不仅仅停留在视觉层面，更通过虚实结合的场景设计，如时尚风暴、光谷舞台等主题区域，为广大购买的人提供了沉浸式的互动体验。在商业地产同质化严重的当下，这种注重体验感的空间设计正成为吸引客流的关键因素。

　　万达广场在新项目的招商策略上明显转向首店经济。以平谷万达为例，项目引进30家北京首店、123家平谷首店，首店占比超过百分之六十。餐饮板块更是集结97个品牌，打造区域美食新地标。从商业运营角度看，这种差异化招商策略不仅提升了项目竞争力，也带动了整个区域的消费升级。与此同时，项目还针对亲子家庭、年轻消费者等不同客群，打造了专门的体验区域，如二次元空间和儿童娱乐设施，实现了全客层的覆盖。

　　万达广场的创新实践表明，在商业地产领域，单纯依靠规模扩张的时代已逝去。未来的竞争将更多体现在场景营造、业态组合和使用者真实的体验等软实力方面。通过因地制宜的空间设计和精准的客群定位，万达正在探索出一条传统商业综合体转变发展方式与经济转型的有效路径。这种创新不仅为行业提供了参考样本，也为城市商业发展注入了新的活力。